UDIH, Димитър Иванов: Дигитализацията ще определя конкурентоспособността на енергийните компании

Димитър Иванов, председател на Хъб за дигитална трансформация на комуналните услуги (UDIH), пред сп. Енерджи ревю

Представете накратко дейността на UDIH. Каква е мисията на сдружението?

UDIH (Utilities Digital Innovation Hub) е хъб за дигитална трансформация на комуналните услуги, част от мрежата на европейските цифрови иновационни хъбове. Мисията ни е да подпомагаме комуналните оператори в енергетиката и ВиК сектора при внедряване на дигитални технологии.

Съвместно с нашите партньори предоставяме обучения за развитие на дигиталните умения, изграждаме среда за тестване и валидиране на решения преди инвестиция, съдействаме при кандидатстване по проекти за финансиране. Не на последно място, изграждаме професионална мрежа и улесняваме достъпа на технологичните компании до комуналния сектор.

В края на април организирахте форум на тема "Енергийният сектор в дигитален преход". Как бихте обобщили резултатите от събитието – оправда ли то очакванията ви? Кои бяха най-важните изводи и тенденции, които се откроиха по време на дискусиите?

Форумът оправда очакванията ни, защото събра на едно място представители на енергетиката, компании и експерти, които реално участват в трансформацията на сектора. Дискусиите потвърдиха, че инфраструктурата вече не може да се управлява без интелигентни софтуерни решения и качествени данни. При растящия дял на ВЕИ и все по-динамичните пазари способността за бърза реакция се превръща в ключово конкурентно предимство. Затова теми като интелигентни измервателни системи, IoT решения, централизирани платформи за данни и AI вече са в центъра на развитието на сектора.

Какви са предизвикателствата при внедряването на дигитални решения в традиционно по-консервативни сектори като енергетиката? Какви услуги предлага UDIH за преодоляването им?

Интеграцията на дигитални решения в енергетиката засяга критична инфраструктура и изисква значителни инвестиции. Операторите подхождат внимателно към новите технологии, особено когато липсва яснота за резултатите или достатъчно подготвени кадри.

Ролята на UDIH е да улесни този преход. Една от основните услуги, които предоставяме, е тестване преди инвестиране в симулационна среда, близка до реалните експлоатационни условия. Тя цели да се намали инвестиционния риск и да се даде възможност за информиран избор на подходяща технология. Например, за енергетиката биха могли да се тестват IoT сензори, интелигентни електромери, дигитални решения за откриване на търговски загуби, системи за управление на енергийни активи, включително решения, базирани на AI за прогнозиране, балансиране и микробалансиране.

Развиваме и обучителни програми за повишаване на дигиталните умения съвместно с университети и експерти. Оказваме съдействие при кандидатстване по програми за финансиране, защото осигуряването на инвестиции често е ключов фактор за реализацията на подобни проекти.

Как виждате развитието на дигитализацията в енергийния сектор в България и Европа през следващите 5 години?

Очаквам дигитализацията да стане определящ фактор за конкурентоспособността на енергийните компании. Ще нараства ролята на нови модели като енергийни общности, виртуални електроцентрали и просюмъри, интеграцията в европейския енергиен пазар. Инвестициите във ВЕИ и системи за съхранение ще продължат да растат, а прогнозните модели, AI, автоматизацията и надеждността на данните ще са в основата на гъвкави системи за управление. Ключов остава и човешкият фактор – експертизата, която определя как тези инструменти се използват стратегически.